Chúng ta đã không có số liệu mới hơn. Có những cuộc thảo luận được rút ngắn xuống 1/2, 1/3, 1/4, thậm chí là 1/15 (như trường hợp của tập đoàn ABB). Theo cách này thì tư duy dùng để biện hộ chứ không phải để khám phá.
Tôi gợi ý điều này mặc dầu dường như nó khó áp dụng bởi vì chiếc mũ xanh cho phép tôi làm điều này. Khâu quảng cáo sản phẩm mới của chúng ta thua kém so với đối thủ cạnh tranh. Phương pháp tư duy chiếc mũ giúp bạn làm được điều chính xác như vậy đối với quá trình tư duy ra quyết định.
Tuy nhiên, tôi sẽ nhắc lại chúng. Vậy chúng ta hãy cố gắng tưởng tượng xem nếu chúng ta tin tưởng lẫn nhau, thì cách nghĩ của chúng ta về vấn đề này là như thế nào? … Một ý tưởng sẽ được chấp nhận khi ý tưởng đó không quá mới mẻ.
Bạn không thích Morgan, nhưng bạn không thoải mái khi bộc lộ điều này. … Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra được chiến lược của họ có thành công hay không? Bạn hãy sử dụng nó khi bạn cần biết quan điểm cụ thể của người khác.
Tôi có cảm giác rằng tất cả chúng ta muốn thoả thuận này được ký kết. Giá trị của chiếc mũ xanh lá cây tư duy chính là cơ hội để tất cả mọi người nỗ lực một cách sáng tạo. Nếu hiểu theo nghĩa này, chúng ta có thể gây ra một sự lộn xộn.
Các kỹ xảo yêu cầu của lối tư duy mới lạ (những dạng khác nhau của sự công kích và sự chuyển dịch) dựa trực tiếp trên hệ thống khuôn mẫu cư xử. Từ «sáng tạo» là một từ đa nghĩa trong Tiếng Anh, do đó đôi khi nó tạo nên những sự nhầm lẫn. Trong trường hợp cụ thể này có thể cả hai đều có cái nhìn đúng.
Và bởi vì bạn đã chủ tâm để nỗ lực tư duy sáng tạo, hạn sẽ thấy rằng hiệu suất của những ý tưởng đã tăng lên. Nếu có ai đó trình bày với bạn một ý tưởng mà bạn không thích và bạn muốn hủy bỏ nó ngay với lối tư duy chiếc mũ đen, thì thay vào đó bạn hãy sử dụng chiếc mũ xanh tư duy và chọn lựa, chọn cách xem xét ý tưởng đó như một sự khích động. Lối tư duy chiếc mũ vàng phác thảo những giá trị và lợi ích tiềm năng.
Con ếch khiến chúng ta liên tưởng đến sự dịch chuyển vì thế chúng ta có thể có sự liên tưởng đến sự vắng mặt của điếu thuốc trong chốc lát. Liệu chúng ta có thể định hình lại ý tưởng sao cho nó không trái với những qui định hiện thời? Liệu điều đó là có thể? Điều gì sẽ là "ngôi nhà phù hợp nhất" cho ý tưởng này?
Tôi nghĩ rằng thật không công bằng khi chúng ta giấu thông tin này đến tận khi vụ giao dịch được ký kết. Những cuộc họp của người Nhật không diễn ra theo kiểu đạt được sự nhất trí. Lối tư duy chiếc mũ vàng có lẽ liên quan nhiều hơn tới khía cạnh «Làm nên cái gì đó».
Sẽ không có sự chọn lọc theo quan điểm cá nhân cũng như nâng cao hoá sự việc. Đối với lối tư duy chiếc mũ vàng thì sự phát huy hiệu lực của những ý tưởng quan trọng hơn việc đi tìm cái mới. … Một công ty gây ô nhiễm Po nên thải nước thải ngay ra sông.